Interim 2.0 – så förändras kravbilden på framtidens konsulter

Under lång tid har interim management mest handlat om att snabbt lösa ett akut behov i en organisation. En chef lämnar, en ny måste rekryteras – och en interimschef kliver in för att hålla ställningarna tills den nya är på plats.

Så kan det fortfarande vara – men inte i samma utsträckning.

De senaste åren har vi sett en ny generation interimsuppdrag växa fram, där rollen handlar mindre om att förvalta och mer om att utveckla. Interim har blivit en del av företagens genomtänkta strategi och fungerar inte längre endast för att tillfälligt ersätta en nyckelperson.

För nu vill vi inte bara snabbt fylla en lucka – vi vill skapa fart, riktning och resultat i förändring framåt.

Från tillfällig lösning till strategisk resurs

För bara några år sedan var det vanligast att anlita en interim manager vid en specifik händelse: en sjukskrivning, ett plötsligt avhopp eller under en pågående rekrytering.

Idag används interimslösningar allt oftare som en del av företagets långsiktiga strategi – särskilt i förändringsresor som kräver både ledarskap och specialistkompetens.

En erfaren interimschef anlitas idag för att:

●      driva digitalisering och AI-transformation

●      leda tillväxtinitiativ eller expansion på nya marknader

●      stärka struktur och styrning i snabbväxande bolag

●      stötta ledningen vid omstrukturering eller kris

Interim har med andra ord blivit en motor för utveckling och fungerar inte längre bara som en tillfällig stötdämpare.

Vad företag efterfrågar idag, jämfört med för 3–5 år sedan

För tre år sedan låg fokus främst på snabb tillsättning och trygg drift. Idag är bilden en annan.Nu vill företag ha interimsledare som snabbt kan kliva in och analysera, fatta beslut och skapa förändring från dag ett.

Den här nya kravbilden innebär att dagens interim management ställer högre krav på:

●      Strategiskt ledarskap. Förmågan att förstå affären och skapa resultat direkt

●      Förändringsledning. Driva transformation i osäkra tider och miljöer

●      Kommunikation. Kunna förankra, inspirera och engagera medarbetare snabbt

●      Teknisk förståelse. Särskilt inom områden som AI, dataanalys och digital tillväxt

Nya typer av interimsroller

Utvecklingen märks också i de roller som nu efterfrågas.Förutom klassiska positioner som interim CFO, interim HR-chef och interim Försäljningschef, ser vi nu en våg av nya, mer hybridbaserade roller:

●      Interim Head of Digitalization – leder företagets AI-resa, från strategi till implementering.

●      Interim Growth Lead – kombinerar analys, marknadsföring och affärsutveckling.

●      Interim Transformation Manager – stärker organisationens förändringskapacitet.

●      Interim Sustainability Officer – driver ESG-frågor och hållbar tillväxt.

Allt fler företag använder idag interim management som ett sätt att accelerera tillväxt och driva strategisk utveckling – och inte bara för att täcka ett tillfälligt behov. Genom att rekrytera en interim manager kan organisationer snabbt testa ny kompetens, stärka sin ledningskapacitet och få effekt från dag ett.

Enligt Signium Global Leadership Insights ser företag i hela Norden en tydlig trend: interimschefer anlitas allt oftare för att leda förändringsarbete, digital transformation och expansion, snarare än för att “hålla ställningarna”. Och hos SIMS Interim ser vi samma utveckling bland våra kunder i Sverige och på nordisk nivå.

Interim management har helt enkelt blivit ett sätt att växa smartare – och snabbare.

Månadens insikt: Interim är framtidens ledarskap

Dagens interimsledare är mer än bara tillfälliga chefer som rycker in vid akut behov. Idag fungerar de som katalysatorer för förändring – med modet att ifrågasätta och förmågan att skapa resultat direkt.

När marknaden rör sig snabbare än någonsin behöver företag flexibla lösningar, men också människor som kan driva utveckling i tempo.

Och just där ligger styrkan i interim management 2.0 – kombinationen av rörlighet, erfarenhet och riktning.

Global räckvidd – lokal närvaro

Hos SIMS Interim arbetar vi med interim management i både Stockholm, Göteborg och Malmö, men även på nordisk och internationell nivå genom vårt nätverk i Signium. Det gör att vi snabbt kan matcha företag med rätt interimskonsult – oavsett om behovet handlar om en tillfällig VD, en interim CIO eller en ledarskapsresurs vid tillväxt.

Genom vårt globala nätverk och lokala förankring kan vi se till att rätt person hamnar på rätt plats, i rätt tid.

Vill du veta hur din organisation kan dra nytta av en modern interimslösning? Hör av dig för en rådgivande diskussion – självklart konfidentiellt.